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5分排列3官方-中国官方主席台的排列-龙俊积累了不少工作经验

2018年3月,龙俊正式来到毛沟镇阳坪村开展驻村扶贫工作,2019年3月27日,任阳坪村第一书记。阳坪村地处矿山周边,大多数劳动力都在矿山干着又苦又累的脏活,这几年矿山整治,不少人回到村里,人均不足一亩地的现实境况,很难养活村民。

对于康佳而言,不仅想抓住眼下的市场,更把眼光瞄准了未来的趋势——它传达给了消费者更多想象的可能。“市场的认知度越来越高了,企业愿意投入的程度也很高,而有了特别好的热点,不管是经济杠杆还是人才杠杆,也都加入进去了。多了这几个维度之后,我们相信在不远的未来,Micro LED一定会下降至非常亲民的价格”,康佳集团高层在相关采访中谈到。

值得吗?能赚回来吗?这恐怕是大多数人听到后的第一反应。看起来是一个主动选择,但实际可供选项已然不多。根据奥维云网全渠道推总数据显示,2019年1-9月中国彩电市场零售量为3234万台,同比下跌3.0%;零售额为917亿元,同比下跌11.4%。甚至即将到来的双十一,预测数据也并不乐观。对于彩电这个行业来说,已经到了不得不求变的境地。

知名学者詹姆斯·卡斯曾提过一个有趣的论点:“有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去”。对于彩电行业而言,这正是截然不同两种模式的真实写照,价格战无非是为了有一天拖垮对手,而让企业能够良性长期经营下去,必须要拿出更有价值的产品。

在龙俊引领和大家的努力下,全村步入了脱贫致富的快车道。“龙叔走了,我们心里实在难过,青蛙头批已经出田,一斤卖20多块呢,他那么辛苦地帮助我们,竟然没有品尝一顿我们养殖的青蛙肉。”村民彭廷成和彭其金两个80后说起龙俊,唏嘘感叹不已。

走降价路线的并非少数,即使上游成本的价格在不断施压。据知情人士透露,在一些资源位的竞争中,厂商们“厮杀”的价格区间甚至低到了10元以内,堪称“刀刀见血”。大家的意图显然已经很明显,勒紧了裤腰带,市场份额不能丢,总归能等到拨云见日,精神堪比“熬鹰”。

甚至,2014年度诺贝尔物理学奖获得者中村修二教授也来到了现场,有着“蓝光LED之父”之称的他,用独特的“日式英语”讲述着Micro LED未来的巨大商业价值。“预估2027年市场将超过700亿美元”,他提到。

2019年7月,龙俊因车祸殉职后,吴水英很悲伤:“听到消息的那天,我正在吃饭,听人们讲,以前到我们村扶贫的龙哥没了,我半天都没讲出一句话,心里梗梗的,像石头压到身上一样。”

当脱贫攻坚战打响时,龙俊像在部队一样,立即主动请战。2018年3月,保靖农行联系的扶贫村,更换至毛沟镇阳坪村。阳坪村地处矿山周边,环境复杂,经济基础薄弱,银行领导考虑到他2015年参加了碗米坡镇美竹村的驻村扶贫,2016年、2017年又参加了毛沟镇如景村的驻村扶贫,加上他年龄大,就没有安排他继续驻村扶贫。

龙俊和村支两委干部一起研究,决心在特色养殖和种植业上下功夫。他们申报项目,对全村400余亩柑橘进行了品改,同时大力发展大雁、青蛙等特色养殖。

5年来,龙俊先后在3个村开展扶贫工作,始终保持了一名退伍老兵敢打硬仗的本色,经他帮助过的建档立卡户,有59户221人实现了脱贫。

彭廷成说,现在青蛙每天食料费要上千元,这笔钱刚好让他们的青蛙出田,“真是帮了大忙啊”。龙俊积累了不少工作经验,善于在涉及全村收入的大事上寻找突破口。在龙俊帮扶过的村组,很多村民念着他的好。

如景村的吴水英,也是龙俊当年的联系户。吴水英说:“龙俊就像亲人一样,过几天又来走访了,有什么困难都愿意给他讲,想不到住了大半辈子破烂木房的我们一家,现在也住进了砖房子。”

重金造大屏,康佳差异化路线意图明显

电视的技术水准又被拉上了一个新台阶,这次的操刀者是康佳。10月31日,康佳在重庆办了一场主题为“未来之境”的发布会,并展示了两款电视新品,其中“Smart Wall”凭借Micro LED、8K和5G等多种高科技的结合,118英寸到236英寸的显示界限,以及888万元的标价,赚足了观众的眼球。

阳坪村猕猴桃专业合作社理事长彭媛说,合作社将全村66户建档立卡户的土地进行流转,想扩建一个猕猴桃育苗基地,把产业做大,但苦于资金需求过大,一直无法实现。龙俊得知后,辗转说服银行领导,仅用了15天,50万元农信担贷款就到了合作社的账上。

四十年前,改革开放刚刚开始,康佳成为了首家诞生的中外合资电子企业;二十年前,我们一度认为30寸是彩电屏幕的极限,但康佳完成了34寸、38寸到42寸的“三连跳”;今天,康佳或将再次通过Micro LED,引领行业下一个风口。在这家企业身上,你很难看到“观望”,更多的是突破与创新。面对新一轮的科技革命和产业革命的挑战,也唯有自主创新精神,才能让困境中的彩电行业,迎来发展的新曙光。

龙俊(左)在走访贫困户。保靖县委宣传部供图。1982年10月,龙俊从部队转业到农行保靖县支行工作,他当过储蓄所、营业所主任,也干过银行保卫和后勤工作。在金融系统工作多年,他家里十分简陋,处处体现着一名军人的本色,床上摆放着他从部队带回的绿被子,这床被子陪伴了他近40年。

“行里年轻人多,用电脑办业务我不如他们,但是驻村扶贫我有经验,我一定比年轻人干得更好!”这是龙俊找到行领导要求参加第三次驻村扶贫时说的话,从中可看出,请战意愿强烈,话语中肯、自信。最后,银行领导同意了他的请求。

“今年春节,我们合作社第一次盈利分红,虽然只有4.8万元,说明我们开始起步了”,彭媛说,“今年是大收之年,以每亩3000元计算,收入应该超过100万元,可惜龙哥已经看不见了”。

向榜样学习 | 村民都记得他的扶贫事迹

翻翻康佳近两年的财报,这种大胆的选择自然不难理解。10月30日,深康佳A[000016]正式对外发布了2019年第三季度业绩报告。前三季度,康佳集团共实现营业收入416.81亿元,相较去年同期增长了40.05%;利润总额6.46亿元,同比提升44.64%。这说明,近年来科技创新的大方向是带来了积极影响的,而这又让它有足够的资本,去反哺到研发投入上面。

但这背后,付出的成本也相当之高。据统计,康佳在研发上的投入连年递增,在光电领域方面,就在重庆成立了一个专门的半导体光电科技产业园,在新品发布会前几个小时正式宣布动工,“重庆康佳光电技术研究院”也随之正式揭牌。

龙俊善于处理涉及村民收入的“大事”。保靖县委宣传部供图 。彭廷成说,刚开始回村养殖青蛙时,龙俊并不看好他们,以为年轻人头脑一时发热,后来他们把村里另外4户建档立卡贫困户也拉了进来,成立了青蛙养殖合作社,自己动手修建养殖池,白天黑夜轮番劳作,还四处借钱买蛙苗,10多亩的养殖场1个多月就建成了,龙俊才相信他们是真的创业了,于是找到农行给他们申请了5万元的低息贷款。

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